В презентации автор описывает фундаментальные отличия проектной деятельности у Заказчика и у Исполнителя. Теория управления проектами описывает лишь малую часть процессов реальной проектной деятельности Заказчика. Проектная деятельность Заказчика выступает как часть деятельности по управлению жизненным циклом своей корпоративной системы и поэтому выходят далеко за рамки управления отдельными проектами (мультипроектами) и портфелями. Организацию проектной деятельности Заказчика следует рассматривать как самостоятельное направление, требующее разработки своей методологии, своих стандартом и своих программных инструментов.
Версия для печати
