Регистрация
E-Mail
Пароль
!!!! Обращаем внимание регионов!
Первый курс по MS Project 2010 в он-лайн формате
, 20-27 июля 2010 года.
Аутсорсинг
ТИПЫ МАТЕРИАЛОВ
УРОВЕНЬ АУДИТОРИИ
Управление проектами
Все о Microsoft Project 2010
MS Project скачать бесплатно
Обучение управлению проектами
Управление программами
Календарное планирование
Целевые программы
Business Project v. 2.0
«Управление проектами 2012. Документирование проекта»
«Управление проектами 2011. Работа с Заказчиком проекта»
«Управление проектами 2010 с минимальными затратами»
«Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»
ПРОЕКТНОЕ СООБЩЕСТВО
СООБЩЕСТВО ПО РЕГИОНАМ
ПОИСК РАБОТЫ
ПОДДЕРЖКА
Статьи
Видео
Файлы
Шаблоны проектов
Книги
Для начинающих
Зарегистрироваться
Лидеры
Россия
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Украина
Казахстан
Поиск по городу
Сообщения и объявления
Организация проектного управления
Использование MS Project и других компонентов Microsoft EPM
Новости MS Project 2010
Использование программного обеспечения помимо Microsoft EPM
Обсуждение публикаций (на PMProfy.ru и др. сайтах, в книгах, периодике и проч.)
О карьере и зарплате
Образование и повышение квалификации
Обсуждение работы портала
Общение членов Проектного сообщества
БИБЛИОТЕКА
ТЕМАТИЧЕСКИЕ САЙТЫ
КОНФЕРЕНЦИИ
КОЛЛЕГИ И РАБОТА
Аутсорсинг
»
Аутсорсинг и управление проектами: книги
Полезные ссылки
Курс по управлению проектами
Закажите менеджера проекта в аутсорсинг!
Аутсорсинг в проектах
Устав/Карточка программы проектов
Устав/Карточка программы проектов
Посоветуйте где вести Диаграмму сгорания задач для SCRUM
Посоветуйте где вести Диаграмму сгорания задач для SCRUM
Нужна помощь в выборе программы для управления проектами
Симулятор
Симулятор
RE: Симулятор
Оплата симулятора экзамена на 3 месяца.
Оплата симулятора экзамена на 3 месяца.
Подписаться на рассылку этого форума
Аутсорсинг и управление проектами: книги
Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений
Руководителю проекта о принятии решений в проекте
Автор: Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа
Управление проектом: пять пороков команды
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду, команду единомышленников
Автор: Ленсиони П.
Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса
Учебник для руководителя команды agile-разработки продукта
Автор: Пихлер Р.
Управление проектами от А до Я
Букварь для тех, кто не хочет изучать PMBOK, но хочет узнать об управлении проектами
Автор: Ньютон Р.
Гибкое управление проектами и продуктами
Практическое руководство от опытного специалиста по Scrum
Автор: Вольфсон Б.
Теоррия ограничений: Цель-2. Дело не в везении
О проверенных временем и многочисленными компаниями по всему миру теории ограничений и методике мыслительных процессов
Автор: Элияху Голдратт
Проектное управление в сфере информационных технологий
Российский опыт управления ИТ-проектами
Автор: Алексей Челяпин
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг
Объединение двух методик управления традиционно приносит отличные результаты не только в производственных проектах
Автор: Майкл Л. Джордж
Scrum. Революционный метод управления проектами.
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Автор: Джефф Сазерленд
Ноев проект. Секреты практического проектного менеджмента
Еще один роман об управлении проектом. Вспомните "Deadline. Роман об управлении проектами" Тома де Марко.
Автор: Клайэм Р., Лудин И.
[
1-10
]
[11-20]
[21-30]
[31-40]
[41-50]
[51-60]
[61-70]
[71-80]
[81-90]
[91-100]
[101-110]
[111-120]
[121-130]
[131-140]
[141-150]
[151-160]
[161]
Аутсорсинг: статьи и книги
Аутсорсинг и управление проектами: книги
Аутсорсинг: события
Аутсорсинг: рассылка для зарегистрированных пользователей
Учет аутсорсинга в MS Project
Как сделать трудозатраты?
Алгоритм выравнивания задач
Связи между работами
Формула для цветного индикатора
Подсчет ежедневного количества людей
Не выполняется Рассчёт "Remaining Cost".
Работа с базовыми трудозатратами при смене назначения
Работа с базовыми трудозатратами при смене назначения
После выравнивания проекта тип ограничения изменяется с фиксированного окончания на окончание не ранее
Как в Настольный Project При выполнении проекта на 100%, сумма затратных ресурсов не изменяется, т.е. не переходит в фактические затраты.
Подписаться на рассылку этого форума
Все об аутсорсинге и управлении проектами
|
MS Project 2010 - учет аутсорсинговых ресурсов
|
MS Project 2010 скачать бесплатно
|
Управление проектами для начинающих
|
Обучение управлению проектами с аутсорсингом
|
Конференция «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»
|
Конференция «Управление проектами 2010 с минимальными затратами»
|
Аутсорсинг менеджеров проектов