Аутсорсинг

Гиббс Р.Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. Практические советы / Пер. с англ. – М.: Кудиц-Пресс, 2007. — 304 с. — ISBN 978-5-91136-034-4.

Книга будет интересна всем, кто интересуется управлением проектами в контексте аутсорсинга/организации подрядных работ. Она посвящена особенностям использования RUP при выполнении проектов для внешнего заказчика. Большое внимание уделено вопросам выявления и устранения рисков, включая политические риски и риски, связанные с зависимостью от внешних источников. Подробно рассматриваются вопросы организации тестирования при итеративной разработке, в том числе при проведении тестирования субподрядчиком.

Основываясь на большом практическом опыте, автор анализирует такие ключевые вопросы, как заключение договора и формирование цены на проекты при использовании современных итеративных методов разработки, принципы организации взаимодействия с заказчиком при сборе требований и определении границ проекта. Особое внимание уделено вопросам внедрения и сопровождения разработанного программного обеспечения.

Оглавление

• Благодарности
• Об авторе
• Предисловие
• Глава 1. Введение в аутсорсинг
• Глава 2. Обзор Rational Unified Process
• Глава 3. Начало работы: запросы на предложения, предложения и контракты
• Глава 4. Передовой опыт кадрового обеспечения проектного офиса организации-нанимателя
• Глава 5. Передовой опыт кадрового обеспечения проектной команды подрядчика
• Глава 6. Создание среды разработки программного обеспечения
• Глава 7. Начало: запуск проекта
• Глава 8. Идентификация и управление рисками
• Глава 9. Обзор процесса управления требованиями
• Глава 10. Итерации на фазе «проектирование»: движение к цели
• Глава 11. Тестирование
• Глава 12. Ввод системы в эксплуатацию
• Глава 13. Вопросы эксплуатации и сопровождения системы
• Глава 14. Эффективное использование консультантов
• Глава 15. Анализ результатов после окончания проекта
• Приложение A
• Приложение В